私はヘルスケアを信じますそれ問題はもっとデータを捜しているヘルスケア幹部として私の経験を妨げることに関連して。韻律学と無限の会合へ大きい問題を解決しに行くことを凌ぐ上質で。安全。収益性。応諾。紙を使わない記録。その他。医師とスタッフ最終的に全てのそれらのより大きい問題を引き起こした小さい問題の多数でもがくことの間。ハーバード実務学校で訪問学者として。私は首尾よく複合体を管理したそれらの会社をほとんど研究しませんでした。ダイナミックです。予想できません私たちの現在であることへ直接当てはまる仕事と見つけること3つ共通の原則それジレンマ。成功したことはほとんど非常に良くありませんでしたで1できるだけ仕事の近くに小さい問題を解決するために彼らの人々を開発すること2敏感で。学んでいる組織を作成することを解決しているその問題を使うこと3簡単なことで学習を加速して。フレキシブルで。地域的に敏感ですそれ言い変えれば。技術は解決ではありませんでした技術は解決を加速するための使われたフレキシブルで。のツールでした。実験の私の経験の12年。有効にすること。そして問題ヘルスケアをする能力を解決することがそれを非常に明確なようにするというレアール時間を改良して何のうまくやり遂げること可能性が見えるだろうそれ。
と証明して下さい。データが。まばらなそれであるので。私の側面にあります。現在カールは言います9年7月31日午後で表彰が月曜日にそれらを継ぎを当てることについてのあなたのステートメントのために必要とした。は言います9年7月31日午後で表彰はあなたが応じたメッセージにありました。それはアップル回答時間6週間2日アンドロイド回答時間に基づく演えき的な推論でした。私のように言われます前進して私を悪いと証明して下さい。は言います9年7月31日午後で月曜日。またはより遅いまで。アップルがなおこれに取り組んでい始めるというより遠い証拠言われるステートメント。アップルで。はいくつかのモバイル電話プラットホームに影響する脆弱性について私たちへ提供される情報を理解します。この功績のデモンストレーションの24未満時間後に。今朝。がから脆弱性を除去するフリーソフトウェア更新を発行しました。31まだ。功績開発者はこれについてりんごを話したそして6週間前それを行なう方法が当時であることを示しました。19は言います9年7月31日午後であなたは聞いているを静めます。パッチのための小さいファイルと全てのの間の巨大なは更新するという。
計画すること必ず特定だが。それは私が書くことを案内します。私たちがミッド6月でそれを計画したので。この前の週例えば計画をとって下さいのスピーチ。浴室を組織することプロジェクト。ニュースからの何かを走り読みしている写真の更新関連づけられて。1年前何かは予約します秘密の組織すること。何か本または関連しているというニュース週。尋ねることのワークスペース77計画のゴールは私に従われなければならない厳しい法律でなく考えを与えることです。チームの皆が異なるそれらの考え私はを使って。何人かの人々はちょうどペンと紙を使うを捕らえる方法を持っています。チームの皆は計画会合の全てに加わるわけではない。あなたがあなたのブログに対するアイデアを生成する方法を捜していれば。私は高くチームアプローチを推薦します。一緒に友人のグループを得るか同じ話題に興味がある人を人々に見つけてやって考えについてブレーンストーミングを行なって下さい。あなたは電話でまたは個人的にそれを行なうことができて。ちょうどあなたの話題について話し始めて下さい。なお人々が用意された提案で会合へ来れば。彼らは会合の間にまだ考えとフィードバックを加えることができます。